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Exemple de projet d`atelier en esat

Les produits de démarrage fabriqués au cours de l`atelier dépendraient des spécificités du projet et des produits déjà créés précédemment. Ce projet a été entrepris pour remplacer le CH-53E «Super étalon», qui approchait de la fin de sa durée de vie utile et rencontrait d`importants problèmes d`inventaire, ainsi que des coûts d`exploitation et de soutien élevés. La gestion de projet est toujours un partenariat entre les nombreuses parties prenantes qui doivent contribuer à l`exécution réussie du projet. Cibler les clients/parties prenantes et comment la solution répond à leurs besoins. Cela conduit inévitablement à des problèmes futurs dus au manque de prévoyance, de planification et de coordination. Des activités peuvent être menées afin d`apporter une fermeture appropriée au processus, de renforcer la propriété et l`engagement des résultats de l`atelier, et de préparer un atelier ou une tâche de projet ultérieur. La meilleure façon d`y parvenir est de tenir une réunion de planification de l`atelier, de préférence au moins un mois avant l`atelier proprement dit aura lieu. Quels sont les problèmes que vos clients ont et comment ce produit les résoudra-t-il? Les chiffres financiers pertinents: les facteurs économiques qui conduisent ce projet. Le facilitateur de l`atelier est responsable des activités préalables à l`atelier, de la tenue de l`atelier, de la clôture de l`atelier et des activités post-atelier. Briefing à la Conférence des commandants PEO/SYSCOM à Fort Belvoir, VA. En examinant l`ensemble des ateliers menés par le DAU, un ensemble d`avantages pour l`atelier figure dans la pièce 6. Un ou deux résumés des phrases de ce projet et pourquoi nous le faisons. Plus important encore, il est essentiel de créer un environnement de plaisir et de nouvelles possibilités au cours de l`atelier.

Les questions typiques étaient l`absence d`une vision commune ou d`un plan de réussite, l`absence d`un environnement de projet favorable, et l`absence d`un projet clair de base, y compris les risques. Par Davis, Kate cet article présente un nouveau modèle englobant tous les attributs critiques importants nécessaires pour mesurer le succès du projet dans différents groupes d`intervenants. L`atelier de démarrage du projet a été exécuté avec succès sur plusieurs grands projets de défense au cours des deux dernières années. Ce modèle fournit une structure de base et soutient un certain degré de souplesse pour atteindre les objectifs de l`atelier. C`était certainement le cas pour l`atelier CH-53K. Cette rencontre a mené à un effort de partenariat avec DAU pour créer un atelier de démarrage de projet, qui abordera et cherchera à éliminer ces pièges communs dès le début des futurs projets. Souvent, une journée entière d`atelier est consacrée à cet effort. Cela a fait obtenir le buy-in de leurs gestionnaires subalternes très facile. Lorsque le contrat a été attribué à Sikorsky Aircraft Corporation, les représentants du gouvernement et de l`industrie se sont joints à l`équipe de planification dirigée par DAU. Comme dans la gestion du projet lui-même, le succès de l`atelier est directement lié au succès obtenu dans cet effort de planification.

Mais le concept de conception est modulaire et la plupart des équipes de projet ont opté pour une conception allégée, résultant en un atelier de deux à trois jours. Ils ont également cité les groupes de travail de l`IPT comme un avantage majeur de l`atelier. Mallicoat, D. Une autre caractéristique importante du calendrier de l`atelier est la conception de l`équilibre adéquat entre les présentations à l`ensemble du groupe et les activités en petits groupes pour débattre des questions et créer des produits d`atelier.

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